余杭卫计这五年,变化这么大

10月22日,国家卫计委党组书记、主任李斌在“满足人民新期待,保障改善民生”记者招待会上表示,没有全民健康,就没有全面小康。党的十八大以来的五年,是卫生与健康事业投入力度大、发展速度快、人民群众得实惠多的五年。经过不懈努力,人民健康和医疗卫生水平大幅提高。

那么,这五年

余杭人身边的卫生与健康事业

发生了哪些变化呢?

这五年,医院都变得高大上了

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①原保健路的区一院

②年医院搬迁后的区一院

①医院

②今年年医院

①以前的区三院

②正在新建的区三院

看病的环境变得更好了

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①区二院老病房

②区二院新病房

仪器设备变得更先进了

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①区二院旧的手术室

②区二院新的手术室

更重要的是...

挂号的方式更多了,等候时间变得更短了

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①年10月老五院大厅患者排队挂号付款

②年8月志愿者引导患者自助操作挂号付款

办理各种手续变得更方便了

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①年的窗口服务

②年9月区一院启用预约、住院服务中心,提供入院登记、预约、床位调配、住院缴费以及相关检查等一站式服务

身边的省市专家变多了,医院技术也变更好了

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①区妇幼保健院医生在做腹腔镜

②在省妇保专家团队带领下,各类复杂手术在区妇幼保健院陆续开展

而且

医疗机构增多了,去医院的路变更短了

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▲医院,成医院

社区卫生服务中心的环境和服务也变更好了

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左:崇贤中心/右上:闲林中心/右下:百丈中心

全区公共卫生的能力变得更强了

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①5年前的职业健康服务环境

②5年后的职业健康服务环境

卫生监督执法让老百姓更有安全感了

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①5年前,监督执法文书全手工书写

②5年后,“互联网+”移动执法新模式,推卫生监督执法公开透明及时高效

急救网络越织越密,医疗救护变得更加及时高效

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①5年前的急救中心

②5年后的急救中心

区卫校软硬件设施和教育水平也变更好了

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①旧时的余杭卫校

②现在的余杭卫校

五年间,很多事情都在悄悄地改变

但也有一些事情未曾改变,比如

为人民服务的决心

治病救人的职业操守

默默奉献的医者精神

......

听听院长们、主任们怎么看待这五年吧...

区一院院长袁红

没有全民健康,就没有全面小康。这五年是卫生与健康事业投入力度大、发展速度快、人民群众得实惠多的五年。

这五年,随着医药卫生体制改革不断深化,医院完成异地迁建,规模扩大,技术革新,设备设施更新完善;医院进行医疗、教学、科研等合作,新技术新项目不断引进,综合实力长足进步,获得刘延东副总理视察肯定。

站在新时代就要满足老百姓的新期待。我们坚持从患者感受出发,坚持提升服务能力,坚持提高技术水平,坚持改善就医流程,坚持支援不发达地区,为老百姓提供全方位、全周期的优质健康服务,不断增进人民的健康福祉,让我们一起加油!

区二院院长金国利

正悠悠七十五载,漫漫悬壶路。余杭二院建院至今,七十五年过去了,在几代二院人的努力奋斗下铸就了如今的辉煌。

这五年,余杭二院发生了天翻地覆的变化,年6月顺利完成住院楼搬迁,年11月进行医技楼搬迁,年9月完成门诊楼搬迁,接下来马上又要开始急诊楼的改造,一栋栋大楼拔地而起,医院的整体面貌焕然一新,变得靓丽、大气、温馨。

医院环境变好了,百姓的就医体验得到了极大的改善,员工的获得感得到了提升,凝聚力增强了。这五年,是奋斗的五年,是激励的五年,是收获的五年!

区三院院长袁春锋

这五年,医院与市一集团喜结连理,荣辱与共,携手共创三级诊疗新体系;

这五年,医院专科建设推陈出新,学科门类日趋完善,一项又一项诊疗新技术实现零突破;

这五年,医院人才队伍不断壮大,浙江省首届十佳优秀基层呼吸科医生、杭州市名中医等等,一位又一位优秀医生走上新的学术平台;

这五年,医院整体迁建项目正式确立,高标准、高规格的新院大楼拔地而起;

这五年,医院实现了一次又一次完美蜕变,不断为“中国梦”的缔结添砖加瓦。

今后,我们始终将以“人民对美好生活的向往,就是我们奋斗的目标”作为健康事业的航灯和准则,奋勇前行。

医院院长施志杰

党的十八大以来,是卫生与健康事业投入力度大、医院发展速度快、人民群众得实惠多的五年。

医疗改革取得明显成效,破除了以药养医等旧制度及绩效薪酬分配等新机制的创立,激发了医务人员的积极性,医疗服务水平上了新台阶;

优质资源的双下沉,医保逐年拓面,老百姓的可及性、满意度有了新突破;

医院的人才队伍建立,学科发展,老百姓的就医环境随着政府投入的逐年加大,有了蓬勃发展。

特医院经过五年的建立已基本完成,届时一个学科配制齐全、就医环境舒适、服务水平医院会为百姓健康做出更大贡献。

区妇幼保健院院长肖丹宇

回顾五年,区妇幼保健院围绕“大专科、小综合”的发展方向,加强学科专科建设,成为浙江大学医院医院,深化与浙江大医院、医院、医院乳腺病诊治中心的医疗合作;

有效借助省级专家的学术能力及团队实力,打造行业领军优势学科,儿科为浙江省县级医学龙头学科,产科为杭州市医学重点学科,妇产科被评为余杭区名科。

对于未来的五年,拥有张床位的新病房大楼即将投入使用,所有妇幼人都充满希望,将缪力同心、奋发实干,在新的历史起点上以医院新的篇章!

区五院院长王泽军

五年的时间,对于区五院来说,改变的不仅仅是地理位置、硬件环境,更多的是管理思路的转变、服务能力的提升和专科实力的增强。时间在变,人员结构在变,但倾力“医院”这一情怀五院人始终未曾改变。

年,医院经历了整体搬迁这一历史转折点,我看到了五院人团结一心,奋发向上的决心。在“转理念、提技术、优服务、精管理、促满意”工作思路的引领下,我们遵循“中西医结合”、“差异化发展”、“区域性统筹”的发展理念,不断追求技术特色化、管理精益化、服务温馨化,医院的发展再上台阶。

年,“医患友好度”敲响了五院大门,我们把“医患友好度”作为一项统筹工作、一个帮助我们打开视野的工具、一种文化传承来深入推进,想患者所想,思患者所思,不断提升患者的获得感和员工的幸福感,各项工作取得了不俗的成效。

未来五年,是五院发展的关键时刻,迎着十九大顺利召开的曙光,五院上下已经做好了奔跑的准备,发展的决心就像我们喊出的口号一样铿锵有力:将五院打造成“患者眼中温馨、员工心中温暖、有温医院”。

医院院长张建峰

医院是年5月成立的,由老的勾庄卫生院改建而来。因为它的年轻,医院未来的发展有了无限可能。

医院转眼已有两年多,医院就只有一个愿望,医院建设好,让老百姓满意、让职工满意、让政府满意。

年,医院发展遇到了一个契机,医院建立合作关系,医院集团良渚分院,后期包括市一创伤中心在我院的成立,急救点的设立等等,使医院实现了跨越式的发展。

目前,新医院也在紧锣密鼓设计规划中,面对这即将而来的挑战和机遇,相信所有良医人都会不忘初心,砥砺前行,造福更多病患,为良渚地区40多万百姓的健康保驾护航。

区疾控中心主任孔晓明

五年犹未忘初心,党建统领文化引。每当有灾情疫情,疾控人总是默默无闻地战斗着,他们在禽流感肆虐时无畏,在艾滋病前无惧,在G20保障中无悔,在登革热防控中无怨。

没有豪言,只是默默在追赶时间,没有壮语,只希望疫情能扑杀在星火瞬间;没有假日,没有休息,擦身而过的,都在匆匆赶赴疫点“前线”!虽然看不见硝烟,每一次都是召之即战的军演实战,我的战友,没有军衔,心中却有不灭的铁军誓言!

五年中,全国县区疾控首家研究生联合培养基地落户,全省疾控唯一的省级医学龙头学科建成,国家实验室检验检测项目达项,检测结果被46个国家认可,省级慢病防治示范区创建成功,“青春期健康教育工程”全省首创,一桩桩一件件,上过《健康报》头版头条,也曾挤身







































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