官宣新一代ldquoC位大咖rdq

年那么多的“热搜”，

真的赚足了吃瓜群众的眼球。

今天，

也有一件大事，

锵锵锵~荣登东莞疾控人的“热搜”排行榜！！！

对！对！对！

东莞市疾病预防控制中心

年创新项目成果到了验收的时候啦~~

为进一步贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，按照“新时代·新征程·新东莞”总体要求，继续以创新驱动引领我市疾控事业持续发展。年，我中心继续开展创新项目大赛。

如今到了成果验收的时刻，15个部所带来了哪些创新举措？哪些项目才能“C位出道”？拭目以待！

大咖即将登场

快来pick你喜欢的点子吧！

1

办公室

组织东莞市疾病预防控制中心

年度英语角活动

工作中遇到老外马上卡壳？专业英文文献看不懂？旅游、教育孩子要说英语说不出口？如果你有这种困惑，快来看看我们东莞市疾病预防控制中心年英语角活动——“每周一课”吧~

从年4月开课到12月底结课，我们总共开展了33次课，有约人次的职工参加哟~有帅帅的外教老师，还有美美哒的同学~~~记得给不断学习进步的疾控人投一票呀！！！

2

财务部

实行二类疫苗欠款情况逐月通报

我中心承担着全市43个预防接种单位的二类疫苗供应，但出现二类疫苗欠款数额大，欠款周期长的情况。为确保二类疫苗款项及时、足额上缴国库，我中心年11月正式实行二类疫苗欠款情况逐月通报，把欠款周期超过3个月及超过（含）6个月的单位分别列为黄色预警与红色预警，并对其进行逐月通报。经过1年的努力，欠款周期较长的接种单位数量明显下降，欠款数额也明显减少，效果显著。

3

质量控制管理部

质量监督员轮训项目

质量监督是一项重要的技术和管理活动，是实验室对人员能力监控必不可少的一项措施。而加强质量监督队伍能力建设，更是一项“强根基，促发展”，提升疾控机构实验室综合能力的重要举措。为更好地推动这项工作，质量控制管理部开展质量监督员轮训项目。

轮训项目持续半年，取得了明显效果。通过对质量监督员的集中授课、分期跟班学习双管齐下的培训方式，监督员能系统掌握质量监督的意义、目的、方式、方法等相关内容，从而促进质量监督工作的深入和有效开展。

4

综合事务部

完善物资采购规定

根据内控工作的有关要求，为进一步规范中心物资采购管理工作，在中心采购规定第一次修订版的基础上，参照国家最新法律法规及广东省、东莞市财政部门下发的文件要求，根据现行实际，对采购规定进行重新修订，主要有：细化相关物资采购的具体规定；增加合同管理、供应商评价、仓库管理、电脑日常维护管理等规定；修改采购程序，明确各采购方式的适用情形；修改物资报废规定，明确重大固定资产、疫苗的报废程序；修改零星工程，明确工程实施的具体流程。通过完善采购规定，提升我中心的采购管理水平，巩固我中心的采购管理成果。

5

信息教育部

重建业务OA管理信息系统

中心业务OA系统自年开始正式使用，该系统在我中心日常工作中发挥着不可或缺的作用。随着使用年限的增加，系统文件数量日益增加、新的业务需求不断涌现，导致原OA系统不能满足日常工作需要，迫切需要应用新信息技术进行重建。

新OA系统采用当前主流、先进、成熟的开发技术和架构，具有界面友好、操作简单、功能全面、应用灵活、支持不同类型终端、能与上级OA及其它业务系统无缝对接等优点。

本项目严格经过需求调研、系统开发、测试调优、用户培训、系统上线、系统验收等环节，现已正式投入使用，系统目前运行稳定、可靠、高效。

6

传染病预防控制所

R统计软件在传染病漏报调查中的运用

R软件相对于SPSS，SAS，EXCEL等统计软件，具有免费、开源；安装程序小；易掌握；兼容性好；效率高等优点。为快速、准确查找医疗机构门诊日志和出入院登记中的传染病信息，提高工作效率，我所组织同事使用R软件编写相关程序、制作培训课件、录制操作视频，并在全市的传染病报告管理培训班上培训和推广。该项目的实施，大大提高了传染病漏报调查的工作效率和准确性。

7

免疫规划所

一类疫苗分发均衡性评价

因第一类疫苗流通环节多，而目前我国尚无统一的疫苗分发、库存评价等方面的标准，极易导致各疫苗相关单位之间库存不均衡的现象。为解决疫苗分发和疫苗库存均衡性评价等问题，开展此项创新项目。

结合《疫苗流通和预防接种管理条例》以及《预防接种工作规范》的要求，对国家免疫规划疫苗分发流程进行优化，并对疫苗库存均衡性进行评价。

一、确定研究指标

通过采用疫苗倍数和疫苗倍数方差作为疫苗分发和评价各单位疫苗库存均衡性的依据。为掌握各级的疫苗倍数以及疫苗倍数方差，推行使用了一套通过录入疫苗库存以掌握以上两个指标的疫苗库存管理报告用表。

二、措施实施

要求各单位从年1月起，每月在限定时间逐级上报相关免疫规划疫苗库存管理报表。通过掌握各级的库存以及服务人口数，可以估算各级的疫苗需求量，并结合各单位所上报的疫苗需求适当调整疫苗发放情况。

三、项目时间安排

1月建立评价指标和疫苗库存管理报告用表，1月底开始实施，12月底评估项目完成情况。

8

公共卫生监测所

“双轨齐下”推动轨道交通监测工作

选题依据：东莞轨道交通运营，方便了市民出行。但因其是重要的公共场所，存在着多种有害物质污染的风险，对人群健康有较大影响，为保障市民健康，必须开展卫生监测。

主要创新点：东莞首次开展轨道交通卫生监测，是从0至1的突破。

实施情况：文献研究，实地调研，专家指导，项目实施，结果反馈，撰写报告、论文。

取得效果：掌握我市轨道交通的卫生状况，提出控制措施。在核心期刊发表论文。

工作经验：注重实地调研，做好组织分工。

9

消毒杀虫所

所内工作人员每月业务学习讲座

为有效促进我所工作人员对专业知识的钻研学习及对业务宣讲技巧的灵活应用，提高所内全体人员的岗位技能和业务宣讲水平，我所在年4月至11月开展了8期“每月业务学习讲座”。所内每名工作人员在负责的业务范围内选取1个学习主题，并根据主题撰写学习材料和编制PPT讲稿。讲座时间约为60分钟，内容涵盖了传染病防控、医院污水监测、幻灯片及

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