李叫兽恐惧营销如何科学地吓唬消费者
新产品进入市场，没有人知道你是谁，如何激发痛点？如何一秒吸引注意力？
很多人的做法是采取“恐惧营销”——先刺激用户的恐惧感，然后推出产品。
比如
“你的系统存在安全风险，请及时查杀！”
“牙龈出血，是XXX的症状。”
“弹钢琴的孩子，不会学坏。”
这是因为当然感受到任何程度的恐惧时候，都会激活大脑中的“杏仁核体”，让人分泌更多肾上腺素，而肾上腺素回让人在短期内提高“注意力”和“记忆力”，让人从“放松”的状态脱离出来，更加留意周围的信息。
所以，这就是为什么当你说“弹钢琴让孩子学习更好”、“弹钢琴陶冶情操”的时候，母亲们不会留意文案信息，而一旦说“弹钢琴的孩子不会学坏”，就一下子激发了注意力。
然而，随着“恐吓消费者”已经变成烂大街的营销技巧，越来越多的人盲目使用，反而造成负面效果。
比如这个奇葩的护肤品广告：
一个带孩子的慈祥妈妈走进公园，一名黑衣男子跟她问路。
然后另一个黑衣男子突然出现，抢走了她最爱的孩子。
失去孩子的母亲恐惧万分、伤心不已——她被夺走了自己的最爱。
然后警察到来，拿出了一款护肤品（就是广告产品），让母亲不要害怕……
我想你看完的第一感受就是：这是什么玩意儿？
这样的广告同样激发了恐惧感，但是可能并不会真正促成购买。
如果翻看一下各种保健品、护肤品、家居用品、食品甚至一些电子产品，就会发现现在恐惧营销的滥用程度已经到了惊人的程度。
买按摩器的不能好好卖按摩器，非得让你觉得自己颈椎已经玩完了；
买摄像头的不能好好卖摄像头，非得让你觉得自己的家每天都会被偷；
买保险的不能好好卖保险，非得让一个安静的消费者头脑中过一遍车祸、死亡、癌症的可怕情景。
恐惧营销经常很有用，但是不科学地设计反而导致消费者拒绝、远离和厌恶你的产品。
因为面对恐惧，人更多的第一反应更多是选择去排斥（逃避恐惧），而不是去战斗（接受解决方案，应战恐惧）。
所以，很多消费者面对恐惧的广告，经常会产生排斥心理，而不是选择去购买产品消除恐惧。
因此，恐惧营销的关键就是让消费者感受到恐惧并且选择去战斗，而不是逃避。
那么怎么做呢？如何科学地设计一个消费者的恐惧情绪？
Rogrs曾经提出“保护动机理论”，一个科学的恐惧诉求设计，应该按照顺序设计4个方面：
1，威胁严重性——该威胁如果真的发生，会有多严重？
2，威胁易遭受性——该威胁发生的可能性高不高，是否容易发生？
3，反应效能——你的推荐的规避威胁的方案，是否可以有效降低威胁？
4，自我效能——这个方案是否容易被我实施？是不是很容易做到？
举个例子，我国著名营销专家、心理学家叶良辰就诠释了恐惧营销4个层级的应用——通过短短的文案，说服女生。
1，说明威胁的严重性（吸引注意）
2，说明威胁的易遭受性（引发恐惧）
仅仅严重是不行的，还需要说明“威胁很有可能发生”，让人感觉自己现在随时可能有危险。
3，刺激反应效能——只要按照我的方案做，威胁就会消失
如果消费者认为推荐的方案并不能消除威胁，就会选择躲避、无视，而不是采用方案。
4，自我效能——你很容易做到我说的方案
即使消费者相信广告中推荐的方案能够消除威胁，但是如果觉得很难被执行或者很难理解，就会放弃方案，转而回到“回避”“抗拒”的状态。
可以看到，良辰至少是做了一个及格的恐惧营销——成功唤起了恐惧，并且让对方相信自己的推荐方案可以消除威胁。
先说明你面临严重的威胁（威胁严重性），然后说明这种威胁很容易降临到你的头上（威胁易遭受性）。等你激活杏仁核体，恐惧水平上升，立马推出方案，让你相信这个方案可以完全消除刚刚的威胁（反应效能），然后在你质疑自己是否很简单执行此方案的时候，说明“对你而言很简单”（自我效能）。
这样，一个完成的恐惧营销设计就走完了。
而在上述任何一个环节出现错误，往往意味着恐惧营销的失败。
（PS.李叫兽这句话也是在恐惧营销，以吸引读者看下面的方案）
1，威胁严重性你需要精确控制你要唤起的恐惧，不能过低也不能过高。
研究发现，就特定情景来说，过低和过高的恐惧都难以促成行为的改变。
威胁过低，消费者不会
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